導入事例

伊藤超短波株式会社

紙図面中心のアナログな開発からの脱却に向けてメカ･エレキCAD/PDM-PLM-生産管理をシステム連携。開発プロセスの抜本的改革によりものづくりのDXを推進。

金田工業株式会社

生産スケジューラ「Asprova」の導入により、全工程一貫の管理システムを構築。工程計画立案業務の効率化、余剰在庫の削減や、受注変動時の生産工程最適化によるロスコスト削減を実現。

ユニオンツール株式会社

製品、さらには内製の専用機の生産管理強化のために、「Asprova」を導入。BIツールと組み合わせて生産計画の予実管理を強化し、稼動率向上に大きな力を発揮。